Тренинг “Целеполагание или как достигать большего, с меньшими ресурсами”

4/8/16 часов

Цель и задачи тренинга по целеполаганию:
● участники научатся планированию деятельности и приобретут ценные знания в области целеполагания;
● узнают о видах и принципах стратегий управления, научатся выбирать и применять оптимальную стратегию для достижения целей;
● научатся управлению командой, управлению сотрудниками при помощи мотивации, видения и оценки их потенциала;
● научатся эффективной коммуникации с подчиненными.

Преимущества курса

• официальное обучение в лицензированном учебном центре
• обучение проходит в соответствии с действующими государственными стандартами
• поддержка учащихся на всех этапах обучения и даже после окончания курса
• по окончании обучения выдаются документы установленного образца

Программа курса

• 1 день. Функции управления:
  - роль руководителя и управленческий цикл;
  - формальная и неформальная власть;
  - особенности типов мотивации сотрудников.
• Постановка целей:
  - целеполагание как инструмент пошагового достижения поставленных целей;
  - инструменты постановки целей и задач;
  - примеры постановки краткосрочных и долгосрочных целей;
  - распространенные ошибки при постановке целей.
• Инструменты достижения целей:
  - цикл Деминга (PDCA);
  - структура ведения делового диалога.
• 2 день. Ситуационное управление:
  - стили управления в зависимости от подчиненного;
  - типы подчиненных и уровень их готовности по отношению к задаче;
  - анализ распространенных ошибок.
• Контроль и обратная связь:
  - периодичность контроля;
  - эффективные действия при саботировании исполнения целей;
  - тренировка обратной связи высокого качества.
• Завершение:
  - подведение итогов;
  - составление плана мероприятий на рабочем месте;
  - вручение сертификатов.